Cómo mejorar el proceso de envío de tu almacén

Con un proceso de envío y un sistema de gestión de almacén excepcionales, los clientes se sienten felices. Si un envío programado nunca sale del almacén o se retrasa debido a una debilidad en el proceso, puedes perder clientes rápidamente con un competidor.

Un sólido proceso de envío al almacén es una pieza importante de la cadena de suministro. Por estas razones, es importante optimizar este proceso a medida que las mercancías se preparan para su envío a su destino final.

Para ayudarte a mejorar el proceso de envío de tu almacén, describimos algunas formas en que puedes mejorarlo.

Utiliza el software de seguimiento

Sin el software de seguimiento de pedidos adecuado, en una plataforma logística de envíos, el equipo tendrá dificultades para manejar el procesamiento de pedidos.

Este tipo de software puede ayudar a agilizar el proceso de pedido a través de flujos de trabajo y automatizaciones que hacen que los pedidos se muevan sin problemas desde la recepción del pedido hasta el envío.

Con la automatización viene un proceso simplificado que también ayuda a eliminar la posibilidad de errores humanos si los pedidos se ingresaron y procesaron manualmente.

Si sus empleados no lo utilizan correctamente, está desperdiciando dinero en una herramienta que hará que los equipos de almacén y back office sean mucho más eficientes. Implementar, entrenar y repetir con regularidad.

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Disponer de procedimientos de control de inventario

No se trata solo de recuentos de inventario, se trata de procedimientos de control de inventario que ayudan a administrar el inventario de manera estricta. Las sólidas prácticas de control de inventario son la piedra angular de cualquier negocio de distribución mayorista exitoso.

El control de inventario se define como las herramientas que se utilizan para ayudar a administrar y ejecutar un almacén eficiente. Los controles de inventario son los sistemas que te ayudan a recibir, almacenar y enviar mercancías. Son todos los procesos los que te ayudan a atender a los clientes cuando se trata de almacenar y enviar inventario en el almacén.

A medida que el negocio crece, implementar controles de inventario se vuelve cada vez más desafiante. Pero esta práctica necesaria vale la pena, ya que tendrás efectos positivos y de gran alcance en la experiencia del cliente y la rentabilidad.

Tener un proceso eficiente de recogida, embalaje y envío

Si posees un negocio con inventario, entonces sabes cómo funciona el cumplimiento del almacén. Cuando llega un pedido, debes extraer un producto de tu inventario. Debe embalarse de forma segura para el cliente y luego enviarse. Esto se conoce como recoger, empacar y enviar.

El seguimiento eficiente de los pedidos de los tickets de picking puede reducir los errores y acelerar el envío y la entrega. Imprime etiquetas de envío automáticamente cuando se reciba un pedido en un solo paso.

Permite que los trabajadores escaneen códigos de barras para ingresar datos de envío, en lugar de anotar números. Elimina los errores escritos y la necesidad de volver a ingresar datos con el software de administración de inventario.

En cualquier caso, siempre es un buen momento para revisar el proceso actual para ver si hay margen de mejora. Después de todo, cuanto mejor funcione el almacén, más felices estarán sus clientes.

 

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